ESTRATÉGIA: MITO OU REALIDADE

Você já ouviu falar da Administração “Zeca Pagodinho”? Aquela tipo... “Deixa a vida me levar”? “Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve”.

“Me empenhei muito, me esforcei demais para abrir o meu negócio, então mereço ter êxito.” Errado. O sucesso não é garantido simplesmente pelo seu empenho.

Posso me empenhar muito, mas não atingir meus objetivos. Isto é o que chamamos de eficiência. Empenho é muito importante, mas vale mais o seu desempenho. Desempenho é eficácia, ou seja, é se empenhar metodologicamente, racionalmente, sistematicamente com foco em objetivos que foram traçados, medidos, quantificados.

O sucesso não é obra do acaso, mesmo admitindo que estes acasos aconteçam. Acontecem, mas não são a regra, muito pelo contrário, a regra diz que o sucesso é fruto de muito planejamento e esforço na sua implementação, acompanhamento e controle.

O futuro da sua empresa tem que ser construído. Ele não é obra do destino.

O todo é constituído de partes e é o somatório das partes que faz o todo. A empresa é constituída de setores e é o somatório do resultado deles que faz o resultado da empresa. Portanto conheça os setores da sua empresa para saber de suas deficiências e potencialidades. Como podem contribuir para os resultados?

Por outro lado é preciso conhecer as oportunidades que o mercado apresenta. Novos negócios. Novos clientes. Novos produtos demandados.

Saber das ameaças que podem comprometer o desempenho de sua empresa. Como estão meus concorrentes? Têm melhores preços? Melhores produtos? Melhores condições de pagamento? O que eles fazem que você não faz?

Não seja apenas mais um no meio dos seus concorrentes.

Não caia na mesmice.

“Sempre existirá uma maneira nova e diferente de enxergar um fato velho”.

Como?

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